人人玩人人添人人澡东莞,中文有码无码人妻在线,越猛烈欧美xx00动态图,国产精品一区二区AV

　　昨日(25日)，“國內采購中心”在廣交會正式亮相。在“出口轉內銷”的呼聲下，家樂福、武漢中百、長春歐亞及廣百股份、易初蓮花等15家來自全國各地的大型超市采購商現身廣交會，他們作為國內流通渠道代表的身份吸引了眾多出口企業的目光。

　　據記者了解，15家“渠道代表”的采購清單中，日用品、家居裝飾、餐廚衛浴、家用電器等類別占了大頭。青島維客集團王金紅表示，這些都是消費者的剛性需求產品，金融危機對這類產品的消費“近乎沒有影響”。而對于苦于尋找國內銷售渠道的出口商來說，他們期待著借廣交會的“內銷”平臺，打開通往國內市場的大門。

　　買家大實話

　　出口貨好賣

　　昨日在琶洲展館B區會議室里，諾大的空間擠滿了人流，許多參展商慕名前來洽談或推銷產品，有的抱著一疊產品資料逐個分發，有的拿著樣品進行推銷介紹。他們有著共同的目的：利用廣交會國內采購中心的平臺拓展內貿。

　　在東北和華北地區擁有32家大型連鎖賣場的長春歐亞集團副總經理申國琴表示，“我們在上屆廣交會上采購的貨品現在已經賣掉約80%，出口貨好賣！有幾家生產鞋、包的廣東出口企業甚至打算在我們那里開設分廠了。”

　　山東家家悅集團日用分公司經理柳小霞如此評價參展商品：“質量比較放心，畢竟是用來出口的”。

　　家樂福廣州區大客戶部經理王旭曦表示，本地化采購是家樂福降低成本的重要途徑，中國有眾多的獲得各種國際認證的出口企業，采購此類企業的產品既有質量保證，也有助家樂福降低銷售成本。

　　參展商

　　國內商場門檻還太高

　　買賣雙方的熱情掩飾不住一個尷尬的事實：國內商場的門檻依然太高，有的出口商望而卻步。

　　“我們6年前就想開拓國內市場，也投入過不少的資金，但后來還是退出了。”主要出口歐美的杭州藍達工藝制品有限公司董事長鐘興華表示，“大型賣場一進場就要先交入場費、上架費等雜費，銷售網絡難開拓、成本高等難題我們無法解決，這些因素令我們不得不延緩進入國內市場。”

　　廣州鐘表廠銷售部經理余廣華對記者表示，“我們進場是要給商場20%毛利的，商場一般采用的分期結算模式也令我們頭痛，國內市場的潛規則太多。”

　　在國內市場擁有“小浣熊”品牌的福建夢嬌蘭日用化學品有限公司去年的內外銷比例為8：2，該公司負責人李龍對記者表示，國內的銷售成本比外銷成本高約八成。

　　采購商

　　擔心出口好轉參展商退出

　　此前不少國內采購商向記者表達了一個擔心的問題：隨著外貿的回暖，出口企業會否繼續熱衷于開拓國內市場？

　　在接受記者采訪時，參展商普遍認為，雖然打造國內市場需要大量精力和金錢，但長遠來說，國內市場是企業發展不可或缺的。

　　北京口博仕科技發展有限公司總經理孫立剛表示，“國內市場很龐大，我們不會因為出口的好轉而停止對國內市場的努力和關注，相反我們會借助現在進入國內市場的多種優質平臺積極打造我們的國內品牌。”

　　■相關鏈接

　　365天立體廣交會永不落幕

　　昨日，首屆“中國品牌展示設計大展”（下簡稱“中品展”）在廣交會琶洲展館內舉行，引起參展企業和境外采購商的廣泛關注。商務部部長助理魯建華在“中品展”啟動儀式上表示，通過品牌展示設計活動搭建文化創意產業，通過中國創造的實踐來加速中國制造的轉變，用3D虛擬展會的商務創新形式，令365天立體廣交會永不落幕，同時給蓬勃發展的中國電子商務注入新動力。

　　■關注焦點

　　會議洽談不如攤位洽談有效

　　籌辦本次“國內采購中心”的商務部商貿服務管理司處長張祥對記者表示，這次是在上屆（第105屆）首次舉辦內外銷企業洽談會經驗的基礎上，改良了“出口轉內銷”的平臺——從會議形式改為攤位洽談形式，效果得到各方的肯定。

　　山東家家悅集團柳小霞已是第二次來參加廣交會進行國內采購，她說，上一屆的洽談模式是參展商擺了幾排長桌，采購商們到各個桌前詢價，但由于人數眾多，效果不是很理想。這次采購商在展位里面候坐著，參展商過來洽談，“一站一坐的變化，受重視的程度明顯不一樣”。

　　張祥透露，商務部還將在第三期開啟相關論壇，以進一步推進“出口轉內銷”。

　　5家出口企業結盟做內銷

　　記者近日從第106屆廣交會上獲悉，主要來自佛山的五家家居用品出口企業將組成家品銷售聯盟，通過“家品體驗館”的模式，拓展內需市場渠道。

　　據悉，明年5月左右，該聯盟將在廣州或深圳開設第一家“家品體驗館”。該聯盟成員表示，渠道建設是出口企業做內銷的一大難題，通過聯合的方式可以有效解決渠道風險。

　　據悉，家品銷售聯盟5個成員分別是香港凌豐集團、高明君子玻璃有限公司、南海陽晨廚具實業有限公司、杭州富利登塑膠電子有限公司和廣東寶麗雅實業發展有限公司。

　　金融危機下，出口企業轉戰內銷的意愿更加強烈。寶麗雅實業董事長葉中平認為，出口企業在內需市場上普遍存在品牌知名度低、渠道不足的缺點。出口企業往往規模較小，難以承擔巨額的渠道成本，上述5家企業由此萌發聯合的想法。

　　據介紹，該聯盟將逐步在國內主要大城市打造“家居用品體驗館”，由聯合組建的新公司進行管理。這意味著企業將從純粹的制造商轉型為通路企業、品牌企業。該聯盟預計“家居用品體驗館”一年左右就能成熟運作。初期選擇全國A+類城市進行布點，但暫時不會往二三線城市發展。據介紹，“家居用品體驗館”定位于超市與百貨之間，滿足中產階級對高品質家居用品的需求，同時價格也不會很高。“目前中產階級是成長最快的消費群體，也是被忽略的市場。”葉中平認為。

　　“家居用品體驗館”將不同于超市、百貨的貨架式銷售，主要以聯盟企業不同系列的家居產品，相互組合成不同風格的家居生活空間，以展示并解釋產品的功能和文化內涵。

?