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　　11月15日上午，省委常委、常務(wù)副省長徐少華與省有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志一起到廣東粵?？毓杉瘓F(tuán)調(diào)研企業(yè)深化改革和經(jīng)營發(fā)展情況，考察了珠江新城項(xiàng)目等集團(tuán)旗下城市綜合體開發(fā)工作。

　　徐少華充分肯定了粵海控股近年來在深化改革、做強(qiáng)主業(yè)、完善治理方面取得的積極成效，希望集團(tuán)更加主動(dòng)有為推進(jìn)改革，穩(wěn)步提升資產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量，努力打造國際化高水平國有資本投資公司。一是把握功能定位，打造高水平國企。切實(shí)按照黨中央對國企改革發(fā)展的要求，毫不動(dòng)搖理直氣壯推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，建立國際化、市場化管理運(yùn)營機(jī)制，打造高水平國有投資企業(yè)。二是把握發(fā)展主業(yè)，打造市場競爭主體。明確企業(yè)市場主體的定位，按照市場競爭的要求進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)水資源管理、城市綜合體開發(fā)運(yùn)營、現(xiàn)代新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)等主業(yè)做大做強(qiáng)。三是把握改革重點(diǎn)，打造投資增值模式。以促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)營為抓手，優(yōu)化集團(tuán)資源配置和投資模式，提高投融資和資本經(jīng)營水平，提升資本回報(bào)率。四是把握公司治理要求，打造激勵(lì)約束機(jī)制。對標(biāo)和接軌國際化高水平投資公司，形成決策科學(xué)、運(yùn)作高效、風(fēng)險(xiǎn)可控的國有資本投資公司治理體系，在二三級企業(yè)穩(wěn)健推行混合所有制和員工持股，建立激勵(lì)和約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。五是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮黨員干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)哪７稁?dòng)作用，增強(qiáng)企業(yè)改革發(fā)展后勁。