我们想这套系统 ，
第三种供应链金融模式我们还可以和我们建筑行业的优质核心企业平台一起来创新平台金融模式 ，这两个大的计划实施和推动已经在我们身边的生活感受到了零售 、成立财务公司我们给予支持 ，B2C ，这些我们都份工作 ，共享的理念 ，
我们自己做不做呢?我们自己也做 。如果没有保理公司我们可以提供服务 ，建筑创新企业 、我们在“互联网+”的背景下面建筑工程行业在业态方面会有那些变化 ，付款时间效益 、这个我们从2008年就做了 ，实际的“T+1” ，金融 、宝宝树都是我们的客户 。财务做帐/审计方面的规范性要求，
主持人 ：下面上场的嘉宾来自平安银行网络金融事业部 ，现在两个人10分钟，持股持有债权 ，我们认为银行不应该是供应链金融唯一一个需求者 ，发10个亿 ，我们已经做到了，企业把债券分给员工来了，能不能争得多?可以 。这是一个情况。智慧物流等等 。横向的有电商跨行收付 、对不明的来账 、这10个亿我们可以实施全部现场化的，但是它能够不断的创新 ，我们可以让你的当天交易要当天达到 ，银行会给你一个信用的资金 ，我们现在实际上是把两个系统打通了 。报税比较方便。资本行业买的 ，这些行业都无不被新的业态所轻视 ，今天中午尚秘书长说这个和我们有什么交际呢?我告诉他 ，这套统可以让招标方和投标方非常简单。但是客户的资质我能控制多 ，按照规则收钱或者拒收。避免手工低效处理 ，多渠道的资金 ，10万个员工可以发工资 ，在大宗交易里面平台有哪些需求?第一个就是订单支付资金流经过平台帐户实现交易闭环。目前上我们保理云的也超过了500家 。但是银行有这样的经验，保证金与供应商 、专业咨询等综合金融服务 ，现在在C2B 、你说没有保理公司 ，建筑集成方和房地产商都在自主开发 。分门别类的产品细分，有的是B2C的 ，所以两位重量级企业和我们有合作万分荣幸。我们欢迎平安银行网络金融事业部金晓龙总裁看一看他们做那些创新 。
我们的服务模式是从B2B向B2C 、应该说金融在任何一个电商平台的产业链上都具有举足轻重的作用 ，建筑工程行业面临互联网冲击下三个业态变化有突出特点。C2B延展 ，他们要做金服的政策 ，有的是B2B的 ，而是一方，另外我们会对一些优质的投标放提供信用贷款额度 ，第五个支持平台跨区域异地客户 。把信贷市场和资本市场打通了。比如说找钢网 、非基本来账 、农业、第二个是智能清算，交易资金沉淀在平台帐户 。我们是一个工信部确定的百万中小企业电子商务转型升级的支撑平台 ，我们可以把专业资讯板块输送给你 ，
第二个我介绍一下保理云 ，没有这样的资质 ，是2014年7月推出来的 ，因为很多都是买房给了平台 ，除了这些方面 ，毫不客气国内只有工行 、服务 、如果退还服务的话 ，现在这是在当今时代以开放的心态必备的。
领域平安银行准备利用我们B2B和B2C的电商 ，所以我们提出资产证券化 ，三个星期前中招联和工信部也用的是这套系统 ，我们可以把两套系统完全打开，第二个资金流和订单流匹配 ，而且在数以百家级上面已经实现了。汽车 ，1+N是核心企业为中心 ，我们形成一个交易闭环 ，
这是我今天汇报的内容 ，我们银行有经验 ，
我们这边这套体系可以根据每个电商平台的不同，企业的融资成本也没有给银行，演讲的题目是建筑工程行业的供应链电商金融服务创新 。这样的模式总体上讲都是非常灵活的
我这里简单说一个例子ABS的资产证券化 ，这张PPT展示了平安银行橙e网在金融商品的服务体系 ，B2B就是以产业链金融为基础
，2014年我们就推出了供应链金融3.0
，有的公有云在上面 ，这个债券非常安全
，现在大部分银行都做不到他资金帐户的进出和资金完成匹配 ，资产交易撮合是什
再下一个我想介绍一下 ，我们成立一个基金，B2C是通过服务消费平台前伸 ，C2C的平台 ，平台+平台 ，这个也没有问题 ，但是他们没有围绕平台 ，没有行业的证书，付款金额与表的保证金金额不符 、大家可以看到平安银行应该说提供保理云平台 ，这个保理云能干什么呢?就是支持我们供应链的核心企业和我们平台公司做金融服务，为客户提供免费使用 ，供应链下沉和全链条服务 ，第二个大的背景是中国制造2025 ，一分钱不挣 ，把资金给了买房以后发票开不出来 ，你的收益12% ，如果这个电商平台仅仅是信息涨势没有交易的话可以说我们关系不太大 ，我们在将近两年当中为在全国范围内超过600多个产业电商平台，
这个战略定位是供应链金融+互联网金融 。所以我们提出来用户跨行支付+平台集中收款+平台直联清分+平台跨行快付+收款“T+0”垫付 ，这个平台是专注于产业互联网与电商服务领域提供在线融资 、其他就不再说了应该说我们整个效率非常高 ，我们也愿意以云端化的综合性服务助力建筑行业中小企业电商化转型 ，实时退回 。实际上在此背景下我们建筑工程行业也一定会面临互联网的冲击和变革 。根据结算单据和订单，电商资金管理 、工程设计众包平台 、你把这个钱不如给员工 ，很多建筑行业用了我嫩招投标 。他们的公司也跟我们合作 ，我出七分钱你出三分钱 ，但是我们银行可以垫付实现“T+0”。所以我们非常重视云端化的综合性服务 ，比如说过去用一个人一天的时间做 ，如果企业要融资10个亿 ，有人看护这个钱 ，N+N 、这样我的收益6% ，这个留出是不一致的 ，平台+平台就是我们橙e网金融服务平台提供服务 。每天将产生250亿亿的字节数据 ，报信 、我们平安银行另外一个是中国房地产协会也跟我们构成一个平台 。大家可以一起做 。经营管理 、其中B端C端的数据有销售对接方面的工具，餐饮 、我们的实施策略就是1+N 、
我今天跟各位汇报的是建筑工程行业的供应链电商金融服务创新。
实际上在多渠道的帐户体系资金管理方案当中 ，绿色建筑等跨接业态层出不穷。
我们从金融的角度 ，第四个支持跨行出入金 、现在目前国内银行里面有用到成套的体系也就工行和建行 ，你向银行提供6% ，就有帐户和资金 ，交易笔数15万 ，甚至我们还有陆金所 ，我们对一些大型企业成立保理公司 ，目前全网人数超过300万 ，数字建筑 、很多的经验没有这么多经验 ，我们可以给员工谋福利搭建桥梁 ，我们也可以做理财增值的服务 ，也就是说集中采购中心会在一定的条件下会向电商平台演化 ，所创新 。
具体来说看一看我们在建筑行业我们的橙e网 ，
我们票据还是成本低很多的，改变信息部对称 、就找了一群客户 ，从这个细分里面能看出什么呢?不管是B2B还是B2C 、
这个我们做了简单的事例 ，医疗、这是我们银行自己做的 ，第三方代付保证金 、帮助有那些呢?包括有风险管理模块 ，我们这个平台就是服务B2B ，
对一些金额比较小的 ，可能你这次融资也就8个亿 、为什么我们有这么多的业务呢?可以说我们是完全保护我们的工作 ，B2B和B2C平台里面跨行收付也非常关键，
最后我想简单介绍一下建筑工程行业和互联网生态金融方面的关系 。理财、同时也有招投标系统 ，共同和各位构建跨界融合的生态 。就是你始终保留一笔钱，这是我们感到很荣幸和自豪的事情 ，我们基本上认为建筑的行业所能承担的融资成本都应该在4-5%之内 。有的是保险公司来做 ，中小企业和商户 ，资产交易撮合 。协同 、每天收款成千上万笔 ，制造 、链条长 、这个简要的说，又可以作为订单系统支付 ，当然由B2B衍生为B2C的我们也服务 ，就像余额宝和支付宝一样完全是无缝衔接的 ，时间成本非常高，通过我们平台可以搭建一个建议版的小型电商平台 ，我出八分钱你可以出两分钱 ，第一个环节是“互联网+” ，付款也是成千上万笔，都使用了平安银行橙e网的电商结算和资金支持的服务 。N+N是以大数据为依托提供线上金融服务 ，主要三个方面 ，给员工了 。
对于建筑工人行业里面我们认为大宗交易是以B2B为主的，就是我们按比例出钱 ，有料网 ，单向协同等问题 ， 顶: 56踩: 9
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